내 솔로프리너 테크 스택 전부 — 실제로 결제하는 것, 버린 것

"세 개 사업 혼자 돌려요"라고 하면 — 가장 많이 받는 질문이 — 도구 질문이다. 이 글은 그 답이다. 진짜 결제 명세서.

매달 — 도구비로 — 약 15만 원 쓴다.

호텔 브랜드 (KINS), AI 제품 세 개 (Soulin Social, LifeOS, Sales Agent), Substack + LinkedIn + X + Telegram 콘텐츠 엔진, 멤버십 사이트, 곧 나올 책. 직원 0명. 외주 0명. 다 — 이 15만 원짜리 스택 위에서 돌아간다.

2년 전에는 — 도구비가 — 매달 56만 원이었다. 도구가 14개. 어느 것도 진짜로 안 썼다. 어떻게 줄어들었는지 — 도구별로 — 솔직하게 적는다.

결제 중인 도구 (월 약 15만 원)

Claude — $20/월

거의 모든 일의 메인 두뇌. 글 1차 초안, 코드 짜기, 데이터 분석, 의사결정 보조, 외국어 답장, 새 기능 설계.

매일 — 평균 — 50번 이상 — 묻는다.

이거 없이 — 사업이 안 돌아간다. 만약 하나만 남기라면 — 이걸 남긴다.

Cursor — $20/월

Claude를 IDE 안에서 쓰는 도구. 코드를 못 짜는 사람이 — 코드 위에서 — 사업을 돌릴 수 있게 만들어준다.

"여기 게스트 알림 기능 추가해줘" → Claude가 코드 쓴다 → Cursor가 그 코드를 내 프로젝트에 적용한다. 안 되면 에러 메시지 붙여넣고 "고쳐". 고친다.

이 두 가지 (Claude + Cursor)가 — 외주 개발자를 — 완전히 — 대체했다.

Stripe — $0 + 거래 수수료

결제 처리. 인보이스. 환불. 구독 관리. 계산.

기능당 비용이 아닌 — 거래당 수수료. 매출이 적을 때는 — 거의 공짜. 매출이 많아지면 — 비싸지지만 — 그때는 그만큼 가치를 줘서 — OK.

Supabase — $25/월

데이터베이스 + 인증 + 스토리지 + 엣지 함수. KINS 예약, Soulin 사용자, 콘텐츠, 매출 기록 — 모두 여기.

Claude한테 시켜서 — SQL을 — 본인은 거의 못 짜면서 — 운영한다.

Vercel — $20/월

내 모든 사이트 (KINS, Soulin, 블로그, 멤버십)의 호스팅 + 배포. 깃허브 푸시 → 자동 라이브.

DevOps 엔지니어가 — 한 명도 없다. Vercel이 — 그 자리에 있다.

Resend — $20/월

이메일. 거래 이메일 (예약 확인, 환영, 인보이스), 뉴스레터, 자동화된 알림.

도착률 좋고, API 깔끔하고, 가격 합리적. 메일침프에서 옮겼고 — 안 돌아갈 거다.

Cal.com — $15/월

미팅 일정 잡기. 자동 알림. Google Calendar 자동 동기화.

미팅을 줄이는 게 우선이지만 — 줄였는데 남은 미팅을 — 자동화하는 게 — 다음 우선이다.

Soulin Social — $0 (직접 만듦)

콘텐츠 자동화. 아이디어 1개 → 35개 플랫폼별 포스트.

이건 — 내가 만들었다. 자체 스택의 일부. 멤버에게도 연다.

총합: 약 15만 원/월 + Stripe 수수료

세 사업, 콘텐츠 엔진, 멤버십 사이트, 곧 나올 책 — 다 운영.

버린 것들의 무덤

내가 한때 결제했지만 — 지금은 안 쓰는 것들. 왜 버렸는지.

노션 ($16/월) — 1년 결제, 0번 진짜로 사용

처음에는 — "이거면 모든 게 정리될 거야". 정리 안 됐다. 노션 페이지를 — 정리하는 시간만 늘었다.

지금은 — 마크다운 파일 + GitHub repo. 검색 빠르고, 검색 결과 정확하고, AI가 잘 읽는다. 노션은 — 멋있는데 — 솔로프리너에게는 — 시간 도둑.

자피어 ($30/월)

여러 도구 사이의 통합. 이론적으로 — 멋있다. 실제로 — 통합이 끊길 때마다 디버깅하는 시간이 — 자동화로 아낀 시간을 다 먹었다.

지금은 — Claude한테 — 직접 — 스크립트 짜달라고 한다. 1회 작업으로 — 영구적인 통합. 자피어 졸업.

클릭업 ($10/월)

프로젝트 관리. 솔로프리너에게는 — 프로젝트 관리 도구가 필요 없다. 머릿속에 다 있다. 머릿속에 안 들어가면 — 그건 — 안 해야 하는 일이다.

캘린들리 ($15/월) (Cal.com 이전)

미팅 잡기 자동화. Cal.com이 — 같은 일을 — 절반 가격에 — 더 잘 한다. 옮겼다.

에어테이블 ($24/월)

스프레드시트 + 데이터베이스. Supabase + Google Sheets로 — 충분하다. 둘 다 더 싸고, 더 강하다.

슈퍼휴먼 ($30/월)

이메일을 빨리 처리하는 도구. 이메일을 빨리 처리하면 — 더 많은 이메일이 온다는 걸 — 6개월 만에 깨달았다.

답: 이메일을 줄인다. 슈퍼휴먼 졸업.

메일침프 ($30/월)

뉴스레터. Resend가 — 더 깔끔하다. 옮겼다.

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LinkedIn Sales Navigator ($80/월)

영업 도구. 솔로프리너에게는 — 너무 무겁다. Sales Agent (직접 만든 도구) + Apollo 가벼운 플랜이 — 같은 일을 한다.

도구 결정 룰

새 도구 결제 전에 — 묻는 세 가지:

1. 이거 진짜 일인가, 일하는 척인가?
대부분의 도구는 일하는 척에 봉사한다. 정리하는 도구, 추적하는 도구, 시각화하는 도구 — 그 자체로는 아무것도 만들지 않는다.

2. 이미 가진 도구로 못 하나?
Claude는 — 거의 모든 걸 한다. 새 도구를 사기 전에 — Claude한테 시켜본다. 80%의 경우 — 새 도구가 — 필요 없다.

3. 이 도구가 사라지면 사업이 멈추나?
"멈춘다" = 핵심 도구. "안 멈춘다" = 결제 안 한다. 핵심이 아닌 도구는 — 시간만 빼앗는다.

이 세 가지를 통과 못 하는 도구는 — 결제 안 한다.

1년 차 솔로프리너의 함정

1년 차에는 — 도구를 너무 많이 산다.

새 도구 마케팅 페이지를 보면 — *"이거면 다 풀릴 거야"*라는 환상이 — 매번 나온다. 결제. 한 달. 안 쓴다. 깜빡 잊고 — 또 결제. 1년 뒤 — 매달 50만 원.

이걸 멈추는 룰: 결제 전에 — 30일 무료 체험을 — 진짜로 30일 써본 후에만 — 결제.

대부분의 도구가 — 30일 동안 — 안 쓰인다. 그러면 — 그 도구는 — 사업에 필요하지 않은 거다. 30일 안 쓴 도구는 — 결제 안 한다.

이 한 가지 룰만으로 — 도구비를 — 70% 줄였다.

AI 시대의 스택은 — 다르다

2022년에 — 솔로프리너 스택을 — 14개 도구로 짜는 게 — 정상이었다. 각 일에 — 각 도구.

2026년에 — 그게 — 시대를 거스른다. AI 도구 하나 (Claude)가 — 그 14개 중 8-10개의 일을 한다. 더 잘 한다.

새 솔로프리너 스택의 룰:

AI 메인 두뇌 1개 (Claude / GPT)
AI를 코드 위에 올리는 도구 (Cursor)
결제 / 인증 / 데이터 인프라 (Stripe, Supabase, Vercel)
이메일 / 일정 인프라 (Resend, Cal.com)
콘텐츠 자동화 (Soulin Social or 비슷한)

5개 카테고리, 7-8개 도구, 월 15만 원. 그 이상이 필요하면 — 사업 모델이 — 잘못된 거다.

결론

테크 스택은 — 사업을 만들지 않는다. 사업을 — 지원한다. 도구가 사업의 핵심이라고 생각하면 — 1년을 도구만 정리하다가 — 진짜 일을 못 한다.

내가 그 1년을 살았다. 다행히 — 한 번이면 — 충분했다.

도구는 작게. 시스템은 깊게. 진짜 일에 시간을 쓴다.

혼자 만드는 스택과 도구 — 매주 → soulin.co